[Discussioni] tesi e dubbi

[Tito Flagella]

On Sun, 2007-09-30 at 23:15 -0400, simo wrote:

> >  o di partnership commerciale con RH. 
> 
> Questo si, una grande azienda puo' garantire ampio supporto, di scalare
> facilmente se il business tira, e in generale di provvedere alle
> esigenze di un grosso committente molto piu' facilmente.

Tutto cio' si configurerebbe comunque come fornitura di servizi. Non e'
in discussione il ruolo di RH sulla fornitura di servizi, la domanda
originale era perche' vendere prodotti invece di servizi. E questo ha
senso perche' RH e' riuscita a fare in modo che ci sia chi preferisce
comprare un prodotto a "marchio" RH, anche indipendentemente dalla
fornitura dei servizi.

Data questa premessa, si aprono ampie praterie per il marketing, che
sguazza sulla distribuzione dei prodotti molto piu' che su quella dei
servizi: rivenditori, distributori, versioni OEM, etc. etc. Mi riferivo
a questo quando parlavo di partnership commerciali.

Per questo vendere anche prodotti puo' essere talvolta piu' remunerativo
che vendere solo servizi.

tito.