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[lucadido a supereva.it]

Lupus scriveva:
>Per fare un esempio concreto, Prosa (almeno quella vecchia, non sono al
>corrente di cosa facciano adesso) si situava a meta' tra la situazione
>"un contratto va male, si stringe la cinghia, si chiede piu' sugo" e la
>diversificazione in cose che non c'entrano niente con il sw libero:
>vendere hardware.

La filosofia attuale pende decisamente verso il "sugo"

>Esempio concreto: Linuxcare. Pur avendo all'interno molte competenze nel
>sw libero e avendo contratti milionari (in dollari) e' stata distrutta
>da dirigenti che non capivano un c***o di free sw o erano incompetenti.
>
>Ora, secondo me, entrambe i problemi si risolveranno col tempo, con l'ampliarsi 
>dello spazio economico del sw libero che ancora e' molto
>ridotto e con la formazione culturale sia dei dirigenti, sia degli
>utenti. Quanto tempo effettivamente servira' e' una questione aperta,
>ma credo che tutti si augurino che sia il piu' presto possibile.

Sacrosanto.

Per quella che è la mia esperienza, prima come osservatore, e adesso come parte in causa (socio Prosa e fratello di un vecchio fondatore della stessa, nonchè dirigente di Linuxcare), io credo che una azienda possa fare SL, anche esclusivamente, ma devono essere tutti convinti di fare SL e tutti devono essere consapevoli e di conoscere e condividere i principi che lo regolano (cosa che purtroppo non trovo molto diffusa in chi parla di SL), pure la donna delle pulizie...:-)

Ciao
Luca

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